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培训生长

为员工生长赋能,为企业生长助力

中国中化秉持“企业‘人’在上”的培训生长理念,将培育培育高本质专业化的干部员工步队作为打造科技驱动的立异型企业和天下一流的综合性化工企业的计谋支点,成立健全与企业岗亭职级系统相婚配的全职业生活生计培训系统,鞭策进修型构造扶植,使得员工与企业配合生长。

对峙立异引领,鞭策变更前进

打造以立异为特点的中化立异办理研修院,对峙高条理定位,扶植企业文明传布中间、带领力生长中间和常识办理同享中间,办事立异计谋,存眷立异现实,摸索立异现实,进献立异计划,孵化立异思惟,培育立异人材,尽力使立异成为全部中化人的思惟体例和任务方式,将立异植入中化的DNA。

聚焦关头群体,强化系统培育

根据“面向全员,凸起重点,分级担任,高低联动,分类培训,因材施教”的思绪,构建迷信系统的“中化培训系统”(Sinochem Training Systems ,简称STS),出力抓好“两高两新两专”(高等办理者、高潜质人材、新晋升职员、新入职员工、专业科技职员、专业本能机能职员)六大进修群体的教导培训,完美办理、手艺、技术三大人材生长序列,强化泉源培育、跟踪培育、全程培育, 将职业生活生计与教导培训无机连系,成立健全培训名目系统和进修生长舆图。

推行“团队进修”,贯彻“知行合一”

对峙“集众思以建真言、汇众智以谋善策”的培训任务理念,延续推行和生长“中化团队进修法”,深切到公司运营办理的各个方面,普遍地让相干群体参与,在同等、开放的空气中,从现实中来到现实中去,从题目中来到题目中去,经由过程群策群力和群策群力终究到达知行合一。